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广州车市元气尚未恢复 众经销商营销模式无创新
作者: 来源: 日期:07-11-01 09:39:36

  战斗在终端的经销商们其实是“弱势群体”。他们出巨资建店,为获得品牌代理权而争得头破血流,建好店后还要出资营销,在市场惨淡时要“忍得寂寞”和承受亏损,而在市场整体利好时,又要面对挤进来的更多竞争对手。

  其实,经销商们也有忍气吞声吃亏的时候,只是常常被忽视,如今不少经销商的生存现状堪忧已成不争的事实。

  文 记者 李泽俊

  “这个车主VIP中心投资超过200万,很多店的展厅建设投资可能都没有这么大。”

  广州恒通达副总经理杨伟新显得相当自信。这个体验中心可能是目前广州投资最大、设施最齐全、服务最丰富的4S店内的休闲中心。并且,它完全免费对车主开放。

  似乎广州的经销商境况看上去很美,幸运躲过汽车“冰谷期”的恒通达或许是幸运儿。对经历过2003、2004年大起大落的市场状况,并坚持下来的其他广州经销商来说,他们可能对市场竞争之惨烈有更为深刻的认识,也对客户服务的重视有另一番理解。

  至今没恢复元气的广州车市

  一汽车业界的观察者曾这样描述广州汽车销售市场:“2004年底在全国汽车市场遭遇的库存消化大‘劫难’中,广州汽车消费市场也输掉了过去‘汽车市场风向标’的地位,至今没有恢复元气。”

  过去在珠江三角洲一带非常有名望的汽车卖场的分化没人能够预料。昔日辉煌一时的卖场,变得门前冷落。有些还在苦苦支撑,有些重新摸索出路,资金转向投资房地产、酒店、农庄等其他行业,似乎做出退市的打算;有的似乎是在蓄力待发,准备第二轮进攻。30%的经销商在“劫难”中离开了汽车销售行业。留下的经销商经历了“冷冬”却没机会享受到“暖春”,又投入到下半年生死未明的搏杀中。

  这样的境况或许有些遥远了,在汽车行业连续两年呈现超过20%的增长速度后,广州汽车经销商们现在似乎活得很精彩,不断有新的4S店动工开业、广州的四个方向上都在聚集起强有力的汽车销售商圈,几个大集团之间的角力也进入了一个新的阶段,一切都表明,这是一个市场竞争的黄金时期。

  营销创新模式普遍匮乏

  很多经销商认为,目前最大的压力在于利润的缺失,而造成这种状况是由于营销模式上没有创新。“大家搞来搞去都是那些套路,看不出什么新意,投入和产出比例也一直没有得到有效提高。”一经销商老总颇为无奈。

  跟其他市场一样,广州经销商也喜欢使用降价这一手段。

  确实如此,销量不等于利润,降价提升了销量,利润却蒸发了,寻找新的利润空间势在必行,而记者也确实看到了这样的行为和趋势。

  “目前卖车结合维修还可以保证基本利润的情况,正是试验新的赢利模式的好时机。”杨伟新表示。

  有这样共识的经销商显然不止恒通达一家。记者了解到,中升丰田和中升雷克萨斯利用暑假期间车主子女空闲的机会,为其举办特训营活动。

  也有经销商认为,在重视客户售后服务成为经销商一致认识后,除非能产生新颖的服务模式,更重要的可能还是在以下几个方面进行努力,比如如何进行经销商自身的品牌建设、如何充分挖掘和管理客户资源、如何提升管理水平、如何提高人员素质、如何提高服务意识等。


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